بسیاری از سازمانهای مطرح در جهان، امروزه از متد اسکرام که یک متد چابک و پیشرو برای اجرای پروژههای پیچیده است، استفاده میکنند. این متد ابتدا در حوزه توسعه نرمافزار مورداستفاده قرار گرفت اما پس از چندی متخصصان به این نتیجه رسیدند که هر پروژه پیچیدهای میتواند با بهکارگیری این متد، بسیار چابکتر و پیشروتر از گذشته جلو رود.
متد اسکرام با رویکرد سنتی پروژه متفاوت است. درحقیقت متخصصان اسکرام تمرکز خود را بر تسهیل نمودن پروژه و رهبری پروژه میگذارند. درحالی که در متد سنتی، تمرکز روی برنامهریزی، راهنمایی و هدایت پروژه بود. افرادی که این دوره را پشت سر میگذارند، میآموزند که چطور یک متخصص در حوزه Scrum باشند و توانایی توسعه یک تیم، پروژه و یا سازمان «به صورت چابک» را خواهند آموخت.
واژه Scrum Master به متخصصی گفته میشود که مسئولیت اجرای درست و تاثیرگذار اسکرام در یک سازمان را برعهده دارد و در راستای اهداف موردنظر سازمان، تیم پروژه را رهبری میکند.
در دورهی Scrum Master ، مباحث زیر پوشش داده خواهند شد:
پیشنیازهای این دوره عبارتنداز:
در انتهای این دوره میتوانید:
مخاطبین این دوره تمام کسانی هستند که در حوزه تولید محصول فعالیت میکنند و قصد تسهیل کردن اسکرام و گستردهتر کردن فعالیتهای تحتنظر خود را دارند. اما بهطور کلی تمامی افراد زیر مخاطب این دوره هستند: