دوره اجایل | Agile

معرفی دوره Agile

تمامی پروژه‌هایی که در بستر سازمان‌ها و استارتاپ‌ها ایجاد می‌شوند، نیازمند برنامه‌ریزی از لحظه شروع تا تحویل پروژه هستند. این برنامه‌ریزی می‌تواند با روش‌های مختلفی انجام شود. اما بهترین روش برای برنامه‌ریزی بی‌نقص در پروژه چیست؟ چطور می‌توانیم فعالیت‌های موجود در پروژه را در زمان تعیین شده و بدون نقص انجام دهیم؟ چه کسی باید وظیفه برنامه‌ریزی برای پروژه را برعهده گیرد؟
رویکر چابک (agile) یکی از تکنیک‌ها یا همان روش‌هایی‌ست که با استفاده از رویکرد تکرار شونده، اجزای پروژه را به گونه‌ای زمان‌بندی می‌کند که در فواصل زمانی مشخص قابل تحویل باشند. به زبان ساده، فردی که با عنوان «متخصص اجایل» شناخته می‌شود، باید با استفاده از اولویت‌بندی‌ها، زمان‌بندی‌ها و فعالیت‌های موجود، در بهینه‌ترین حالت ممکن پروژه را در اسرع وقت به سرانجام برساند. درحقیقت تفکیک فعالیت‌ها براساس رویکرد اجایل برعهده این فرد است.
اما دوره اجایل نه‌تنها برای متخصصان IT و تیم‌های توسعه (Develop) مناسب است، بلکه می‌توان از این رویکرد در پروژه‌های مختلف سازمانی نیز استفاده کرد. پروژه‌هایی که منجربه تولید یک محصول نرم‌افزاری، فیزیکی و... می‌شوند.
این دوره برای تمامی کسانی که قصد رهبری تیم خود براساس رویکرد اجایل را دارند مناسب است. البته که این دوره به افرادی که قصد برعهده گرفتن نقش‌های دیگر در زمینه مدیریت تیم دارند نیز توصیه می‌شود؛ نقش‌هایی مثل مدیر محصول، اسکرام مستر و...

content-photos/170/1116/content_photo_qE4p0aqdZdfykJhh.jpg

سرفصل‌های دوره اجایل

  • ارتقاء کاری در عصر دیجیتال با استفاده از رویکرد Agility در کسب‌وکار
  • تبدیل شدن به رهبر تیم، با مدیریت مبتنی‌بر اجایل
  • ایجاد تیم و Agility فنی
  • ساخت راه‌حل‌ها (solutions) با استفاده از تولیدمحصول مبتنی‌بر اجایل
  • جستجوی مبتنی‌بر مدیریت پورتفولیو
  • هدایت به سمت تغییر
  • برنامه‌ریزی برای اجرا

پیش‌نیاز شرکت در دوره اجایل

برای شروع دوره‌هایی که اصطلاحاً به نام «رویکردی» شناخته می‌شوند، نیازی به گذراندن دوره‌های پیشنیاز نیست. اما داشتن دانش کلی در این حوزه، بسیار ضروری‌ست:

  • درک عمیق از طرزفکر اجایل و متدلوژی‌های آن
  • درک عمیق از اسکرام
  • تجربه اجرای تمرین‌های اجایل به عنوان عضوی از تیم یا رهبر تیم
content-photos/170/1119/content_photo_Cz5impMv93aYjMRF.jpg

توانایی‌های شما پس از گذراندن دوره اجایل (Agile)

پس از گذراندن این دوره، تمامی موارد زیر را می‌توان از افراد شرکت‌کننده در دوره اجایل انتظار داشت:

  • اجرای چارچوبی با رویکرد اجایل‌محور در پروژه‌های توسعه (development) در سازمان‌ها
  • هدایت شرکت به سمت تغییرات کلی با رویکرد اجایل
  • تبدیل شدن به رهبر تیم، با مدیریت مبتنی‌بر اجایل
  • اجرای رویکردها و سیاست‌های اجایل در پروژه
  • شناخت نیاز مشتریان با استفاده از روش Design Thinking
  • برنامه ریزی و اجرای موفقیت‌آمیز عناصر برنامه (پروژه)
  • اجرا و انتشار پروژه ازطریق آموزش‌های انتشار مبتنی‌بر اجایل
  • ساخت پورتفولیو با استفاده از بودجه‌بندی مبتنی‌بر اجایل

 

چه کسانی باید در دوره Agile شرکت کنند؟

مخاطبان این دوره تمامی افرادی هستند که یا درحال حاضر به مدیریت تیم خود می‌پردازند و یا قصد ورود به موقعیت شغلی با عنوان «رهبری تیم» را دارند. اما به طور کلی به افراد زیر توصیه می‌شود تا با گذراندن دوره اجایل، از این رویکرد در رهبری تیم خود استفاده کنند:

  • سرپرستان تیم توسعه
  • مدیران پروژه
  • اسکرام مسترها
  • CEOها
  • CIOها
  • معماران راه‌حل (Solution)
  • تحلیل‌گران تجاری
  • مدیران پورتفولیو