تمامی پروژه‌هایی که در بستر سازمان‌ها و استارتاپ‌ها ایجاد می‌شوند، نیازمند برنامه‌ریزی از لحظه شروع تا تحویل پروژه هستند. این برنامه‌ریزی می‌تواند با روش‌های مختلفی انجام شود. اما بهترین روش برای برنامه‌ریزی بی‌نقص در پروژه چیست؟ چطور می‌توانیم فعالیت‌های موجود در پروژه را در زمان تعیین شده و بدون نقص انجام دهیم؟ چه کسی باید وظیفه برنامه‌ریزی برای پروژه را برعهده گیرد؟
رویکر چابک (agile) یکی از تکنیک‌ها یا همان روش‌هایی‌ست که با استفاده از رویکرد تکرار شونده، اجزای پروژه را به گونه‌ای زمان‌بندی می‌کند که در فواصل زمانی مشخص قابل تحویل باشند. به زبان ساده، فردی که با عنوان «متخصص اجایل» شناخته می‌شود، باید با استفاده از اولویت‌بندی‌ها، زمان‌بندی‌ها و فعالیت‌های موجود، در بهینه‌ترین حالت ممکن پروژه را در اسرع وقت به سرانجام برساند. درحقیقت تفکیک فعالیت‌ها براساس رویکرد اجایل برعهده این فرد است.
اما دوره اجایل نه‌تنها برای متخصصان IT و تیم‌های توسعه (Develop) مناسب است، بلکه می‌توان از این رویکرد در پروژه‌های مختلف سازمانی نیز استفاده کرد. پروژه‌هایی که منجربه تولید یک محصول نرم‌افزاری، فیزیکی و... می‌شوند.
این دوره برای تمامی کسانی که قصد رهبری تیم خود براساس رویکرد اجایل را دارند مناسب است. البته که این دوره به افرادی که قصد برعهده گرفتن نقش‌های دیگر در زمینه مدیریت تیم دارند نیز توصیه می‌شود؛ نقش‌هایی مثل مدیر محصول، اسکرام مستر و...
برای شروع دوره‌هایی که اصطلاحاً به نام «رویکردی» شناخته می‌شوند، نیازی به گذراندن دوره‌های پیشنیاز نیست. اما داشتن دانش کلی در این حوزه، بسیار ضروری‌ست:
پس از گذراندن این دوره، تمامی موارد زیر را می‌توان از افراد شرکت‌کننده در دوره اجایل انتظار داشت:
مخاطبان این دوره تمامی افرادی هستند که یا درحال حاضر به مدیریت تیم خود می‌پردازند و یا قصد ورود به موقعیت شغلی با عنوان «رهبری تیم» را دارند. اما به طور کلی به افراد زیر توصیه می‌شود تا با گذراندن دوره اجایل، از این رویکرد در رهبری تیم خود استفاده کنند:
لیان را در دنیای مجازی دنبال کنید
تهران، فلکه دوم صادقیه
بلوار کاشانی، خیابان نجف زاده فروتن
خیابان اعتمادیان پلاک ۴۲
کلیه حقوق مادی و معنوی این وبسایت نزد «گروه لیان» محفوظ می باشد.
۰۲۱-۹۱۰۰۴۱۵۱
contact@liangroup.net